1.- Situación ideal

Significa identificar qué condiciones, competencias, estatus, ingresos o rotaciones deberían ser las óptimas para que las cosas, el trabajo, las maneras, etc., fluyan

Ten en cuenta que para determinar la situación ideal haz de mezclar tanto tu observación como los manuales de la organización, del partido, etc., para conocer los perfiles y estados ideales de funcionamiento

Guía: Capacitación

2.- Situación real

Implica determinar qué competencias se tienen, que espacios se utilizan, cual es la rotación, que condiciones de trabajo existen y en qué grado. En otras palabras, es poner en evidencia “lo que es y lo que se hace”.